国网高青县供电公司：“226工作法”提升班组现场安全管理水平
2022-09-27 10:26:51   来源：   作者：   评论：0 点击：

　　国网高青县供电公司计量班通过把握“计划、队伍、人员、现场”四个关键，围绕抓两个准入审核、两个培训提升、六个关键流程的“226工作法”，提升四个管住水平，全面提升了班组现场的安全管理水平。

　　一是抓两个准入审核，管住队伍。严格资质准入，班组安全员负责对施工单位资质与人员资格进行审查，严把准入关。严格人员准入，对施工人员实行同质化管理，进行安全培训与安全准入考试，考试合格后方能参加现场施工技术培训。

　　二是抓两个培训提升，管住人员。提升安全培训水平，宣贯安全、工艺、质量标准，进行业务能力考试，达到技能要求并考试合格后统一发放营销现场人员胸卡，方可进入现场作业。提升技术培训水平，制定“一单制”检查验收标准，组织开展验收细则培训，利用实训室对班组成员开展工艺标准轮训。

　　三是抓六个关键点流程，管住现场。开工前一周，供电所提报施工材料表，领取施工材料，匹配相应施工队伍。开工前3天，供电所张贴换装通知，逐户通知到位。开工前1天，办理工作票，审查施工作业安全方案。当日开工前，工作负责人核对施工人员与胸卡是否对应，布置安全措施，召开开工会。施工过程中，随时开展“四不两直”现场督察。施工完毕一周内，按照不低于20%的比例完成现场抽查验收。

　　通过“226工作法”的实施，国网高青县供电公司计量班完成了“要我安全”到“我要安全”的思想转变，实现了两年内无违章，工作票经公司审查无误，多次荣获“无违章班组”称号，两人获得“优秀工作负责人”称号，开创了计量专业安全管理新局面。下一步计量班将继续落实“226工作法”，实现营销计量作业现场“四个管住”，全面提升计量现场作业安全管理水平。