汽车零部件企业如何应对大量的企业订单？
2022-08-03 18:17:46   来源：   作者：   评论：0 点击：

　　根据调查，由于疫情及行业新风口的缘故，汽车零部件企业迎来大量订单，有的订单甚至已经排到了今年6月底，多数零部件企业三班倒忙生产。

　　汽车零部件企业想要华丽转身，进入最耀眼的赛道，还得解决一个大难题：如何应对大量的企业订单？

　　汽车零部件企业普遍面临经营管理“三座大山”挑战：

　　绝对准时与敏捷的交付要求

　　高标准产品质量要求

　　刚性的成本持续改善要求。

　　汽车零部件企业面临以下问题的拷问：

　　1.如何满足敏捷供应链要求？

　　2、原材料按安全库存进行购买，仓库经常漏下单，导致原材料缺料;

　　3、订单进度跟踪不到位，计划人员排单不合理，导致订单交期延期很严重;

　　报表统计不及时，公司高层想要的报表数据做不出来，或者做出来需要花很长的时间;

　　5、手工核算成本，时效性差、准确性不高。

　　6、工序半成品很多，库存不准，生管算料很麻烦;

　　顺其软件作为顺景软件浙江分公司，致力于助力浙江地区和浙江周边地区的制造企业数字化转型，提升企业核心竞争力。

　　顺其软件解决方案如下：

　　使用顺景ERP的先进管理流程，严格要求各部门按单作业，见单收料，见单发货，保证仓库数据的准确性，通过顺景ERP的MRP算料，帮助生管考虑工厂各个阶段的库存与在制，快速算出订单缺料情况，提高工作效率。

　　顺景ERP可以设置材料的最低库存与最高库存，当仓库低于最低库存的时候，系统会自动预警，提示仓库跟采购，需要去备料了，确保物料的安全库存。

　　通过顺景APS高级排产系统，通过获取顺景ERP的订单数据与工单数据，进行系统排产，解放生管的工作时间，提高工作效率，让车间能够有序的进行生产，满足客户的计划出货交期。

　　顺景ERP系统的每个模块界面，都有很多的标准报表可以供客户查询，实时反映公司运营情况，让公司高层随时可以看到想要的报表数据。

　　作为汽车零部件行业智能化解决方案专家，顺景已有丰富的成功实施经验，从产业形态出发，紧贴汽配行业管理重点，从产品研发、生产制造到客户关系管理，助力企业打造全面数字化智造体系，搭建的一体化平台能够帮助汽车零部件企业打造全面数字化智造体系，实现质量可靠、持续改善、准时与敏捷交付、持续降低成本。